“三嚴三實”當作於細

2015年06月08日 00:00        點擊:[]

    天下大事必作於細,天下難事必作於易。當前,縣處級以上領導幹部“三嚴三實”專題教育箭已離弦,何以中的?能否真正收到“三個實效”?如何讓組織、幹部和群眾不同層面都有“獲得感”?關鍵在鑄一個“嚴”字,務一個“實”字,落一個“細”字。姑妄言之,“三嚴三實”當作於細。

 

    防微杜漸,破除“小圈子”,剔除“小毛病”。巴豆雖小壞腸胃,酒杯不深淹死人。 在現實生活中,必要的人際交往是不可避免的,工作生活中都會發生大量人際交往,但交往要有原則、有界線、有規矩,不能什麽飯都吃、什麽酒都喝、什麽人都交、什麽話都說。一個時期以來,有少數領導幹部把社交圈、生活圈、朋友圈異化為了“小圈子”,通過“同鄉、同行、同學、同宗、同愛好”“老上下級關系”“義結金蘭”“官商互惠”等形式建立起特殊聯系,一心想著“人生在世幾十年,多交朋友撈點錢”,慢慢地在推杯換盞中放松了警惕,在小恩小惠面前丟掉了原則,在輕歌曼舞中喪失了人格,結果“機關算盡太聰明,反算了卿卿性命”,這樣的例子並不鮮見。物必先腐而後蟲生。壞崖破巖之水,來源於涓涓的小泉;幹雲蔽日的大樹,起於蔥青的小苗。要破除“小圈子”現象,一方面要加強思想政治教育,讓領導幹部帶頭反對“小圈子”、不搞“小圈子”、脫離“小圈子”,君子之交淡如水,掌握分寸,公私分明,慎小事,拘小節,防微杜漸,兩袖清風,築牢思想道德和黨紀國法兩道防線。另一方面要在製度、機製上找到突破口,打破“一言堂”“一支筆”“一句話”,透明“八個小時”內與外,及時破圈捉蠹,剔除“小毛病”,讓“小圈子”無所遁形、難起作用、銷聲匿跡。

 

    水滴石穿,解決“小問題”,務實“小事情”。泰山之霤穿石,單極之綆斷幹;水非石之鉆,索非木之鋸,漸靡使之然也。領導幹部註重謀全局、謀大勢、抓大事,無疑是正確的,但每一件關乎全局的大事,最終都要落實到那些看似“雞毛蒜皮”的小問題和小事情上。因此,在謀大勢、抓大事的同時,也要樂於抓小事、善於抓小事,通過抓好一件件小事,推動工作落實和問題解決。現實中,有極少數領導幹部慣於動口,講大道理,搞大工程,動輒“具體的事讓下頭的人幹去”,自己當“甩手掌櫃”,隔岸觀火光吆喝、卷起袖子不幹活,不願俯下身去、靜下心來踏踏實實地做事,不願認認真真地解決實際問題。殊不知,喊破嗓子不如甩開膀子幹出樣子,一個行動勝於一打綱領。天下難事,必作於易;天下大事,必作於細。小事雖小,也需用心用情、親力親為,也需勤勤懇懇、兢兢業業,更需嚴謹細致、求真務實。步步為營,久久為功,方能積小勝為大勝。

 

    錙銖必較,過好“小日子”,樂為“小人物”。生活中,有采采流水的好日子,有蓬蓬遠春的美日子,有舉步維艱的難日子,有鮮花著錦的大日子,但更多的是平淡無奇的小日子。一個領導幹部,在位的時間是有限的,在一個地方工作的時間更有限,應倍加珍惜在位時,既不能“做一天和尚撞一天鐘”,也不能“無車彈鋏怨馮驩”,更不能“趨利媚俗、放縱自己”。千裏之堤,潰於蟻穴;割國之錙銖以賂之,則割定而欲無厭。領導幹部要常做“錙銖必較”之事,堅持原則、討價還價,正確運用好手中的公權力,維護好黨和國家利益、企業集體利益和人民群眾利益,不拿原則作交易;在守信念、守紀律、守清廉方面,斤斤計較,不越雷池一步,真正做到為官一任,造福一方。(來源:2015年05月05日求是網:作者:王科;作者單位:中共青神縣委組織部)

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